破浪·坚韧笃行 | 艾明公司2024年度工作总结会暨2025年度工作计划会圆满召开
来源： 添加时间：2025-02-14 10:13:11
2月6日，艾明公司2024年度工作总结会暨2025年度工作计划会在峨眉山大酒店如期召开，会议以“破浪·坚韧笃行”为主题，旨在保持坚韧不拔的精神不断夯实基础，破浪奋楫前行，以应对不确定的市场变化因素。
公司管理部、各分（子）公司负责人、总部职能部门负责人、基层管理人员代表等近40人参会。
| 总结计划 部署年度工作
在全体与会人员齐唱《艾明之歌》、齐诵艾明口号后，总结计划会议正式启幕。戚董为2024年度“优秀管理人员”获得者颁发荣誉证书和现金奖励。随后，戚董致开幕词，强调了会议的目的，要求大家腾空心态，认真对待，总结得失，更好地为2025年谋篇布局。
戚董作年度总体工作要求部署。戚董强调，2025年我们依然要坚持以艾明为中心，以品质和文化为两个基本点不动摇，以“128”方针为总体工作思路，聚焦四项重点工作。
在具体的工作落实中，要坚持牢记安全管理和企业经营工作永远是首要重点工作，坚持落实“三要”——“向服务要发展、向市场要业务、向项目要效益”，严格落地执行艾明企业精神和艾明服务特色，以及4个一级目标和二级目标策略。
同时，戚董也对各级管理干部提出7项要求，并再次重申2023年、2024年对管理干部提出的要求。督促管理干部解放和统一思想，真抓实抓，有效行动，严格执行公司的所有规章制度，同时讲团队、讲协调，有凝聚力。
公司总经理周瑞春作管理部2024年度经营管理工作总结报告及2025年度重点工作部署。周总指出，认清形式、认清自我、方得生存。随后，从经济大环境现状、艾明公司现状分析出发，结合董事长总体工作要求，分解、明确各分子公司、各职能部门年度具体重点工作要求。
公司执行总经理陈浩作市场拓展、党建工作、品牌建设、行政人事及安全监督委员会工作总结，并提出2025年相关工作思路。
| 服务亮点工作及主题分享
公司管理部副总经理兼宜宾分公司总经理张奎德结合降本增效、诉讼催费、项目帮扶活动、降低用工风险等方面，分享了《宜宾分公司工作中的亮点与服务特色》。
公司管理部副总经理兼成都分公司总经理杜梦丽聚焦项目投标、欠费催收、项目入场等多个方面，作《“把不可能变为可能”攻坚克难案例》分享和劳务纠纷处理经验分享。杜总表示，凡事皆有可为，我们不要给自己设限，只要我们用心，往往能取得意想不到的结果。
眉山分公司总经理唐桎强、习水分公司总经理罗建军、宜宾分公司住宅事业部总监李安勤结合各自分子公司法院诉讼案例、收费方式方法、自诉案件等进行了分享。
子公司总经理杨雪芹作子公司经营管理工作中的亮点分享。
西藏分公司副总经理袁彬围绕物业费催收经验进行了分享。
宜宾分公司总经理助理古艳结合员工受伤事故处置案例进行了分享。
| 小组讨论 落实年度部署
为更好地统一思想，夯实管理基础，落实2025年度公司总体部署，参会人员利用夜间及会议闲暇时间分组进行了小组讨论，话题涉及：“三要”方针及管理部总结计划落实，因地制宜地设立一级目标和二级目标，中高层培训改进措施与建议等。
| 坚韧笃行 开启新的征程
2月8日，戚董作会议总结讲话，在复杂多变且看不清未来的不确定性的大环境下，我们要保持平常心态，积极作为，做好自己，以不变应万变。我们要保持热爱：爱国家，爱公司，爱家庭，爱生活，这股炽热和赤诚是我们砥砺前行的源动力。征途漫漫，我们需要坚韧笃行，做好自己，来日回首时，方能无悔拼搏的岁岁年年。
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